金強建材精益項目取得豐碩成果
今年6月30日，金強建材精益項目啟動大會正式召開，7月初，精益項目專題系列持續進行，同時，精益管理改善和金強QCC項目同步開展。在金強精益項目小組和金強全體員工歷經將近5個月的共同努力下，目前，金強精益項目取得了豐碩的成果。
壹丨精益項目成果分享會
2018年11月13日，金強建材精益項目階段成果分享會召開，會議由金強建材精益項目小組蘇鷹明主持，在會上介紹了近5個月來金強建材精益項目推行情況。金強建材生產副總徐定豐、生產中心設備部陳發霖、6s安全員游港坤等分享了對精益項目實施的感受。金強控股集團董事長劉金鈴、總裁翁斌、咨詢顧問張磊老師，金強建材總經理黎忠和等領導出席會議，對成果進行點評。
集團董事長劉金鈴對2018年度精益項目的成果表示贊賞，肯定了通過精益思維和精益項目使金強在解決全局性問題、提高品質、降耗提效等方面取得的顯著成效。希望精益小組和全體成員2019年再接再厲，繼續細化分解、立項改善，通過精益改善項目不斷提升企業內部管理能力，支持企業精益化發展。
貳丨首個QCC成果分享會
在2018年精益項目中，金強建材首個QCC（Quality Control Circle 即品管圈）成立是其重點工作之一。金強建材首個QCC于2018年9月4日正式成立，歷經2個多月的努力，2018年11月13日，首個QCC——晨曦圈完美結案。生產中心設備部陳發霖作為圈長在會議上分享QC成果。
金強首個QCC成果分享會上，金強建材總經理黎忠和、金強建材生產副總徐定豐、精益項目小組負責人蘇鷹明等人出席并對QCC成果進行了點評，并為金強首個QCC晨曦圈頒發了團體獎，授予圈組成員交李浩“優秀種子”稱號。
精益項目是一場沒有終點的馬拉松。金強建材精益項目和首個QCC項目分享會標志著金強建材精益項目取得了階段性的勝利。但是這五個多月的精益項目改善歷程僅僅是萬里長征的第一步，后面的路依然漫長。未來，金強建材精益項目必須持續地做，才能夯實基礎，并且在良好的基礎上加快公司自動化和數字化的進程，進一步推進金強智能制造發展，贏得新一輪的企業競爭。