人物 | 對話，聆聽金強人的聲音（二）
陳望生，金強建材/生產(chǎn)中心/制造一部/主管
Q：來金強工作多久了？
A：有12、3個年頭了，我07年的時候來金強這里的。
Q：當時為什么會選擇金強，并且在金強做了這么多年？
A：我們這出來打工嘛，不就是為了掙錢。當時的話，金強這個給的待遇在福建省這里算是中上游的，因為我有一些老鄉(xiāng)也來福建這邊其他廠打工，他們的待遇都沒有我好，而且我們老板人很不錯，像我其他的老鄉(xiāng)，他們工資經(jīng)常都是三四個月、半年發(fā)這樣，金強這里每個月準時都發(fā)工資，老板從來不欠薪。我就看這邊待遇各方面都不錯，領(lǐng)導也很好，就一直在這里做。
Q：你每天的工作內(nèi)容是什么？
A：我現(xiàn)在是主管嘛，每天基本上就像是車間的保姆一樣，什么都管，比如說安排車間生產(chǎn)、車間衛(wèi)生管理、安全隱患排查、板材數(shù)量核對、質(zhì)量把關(guān)，還有一些突發(fā)狀況的處理，反正每天就是車間里面到處轉(zhuǎn)，到處看。
Q：在金強的這些年，讓你覺得收獲最大的東西是什么？
A：技術(shù)，還有為人處事方面的知識吧。我在做主管之前，把產(chǎn)線六七道工序都做遍了，大概兩年前吧，把我提到了主管的位置。做主管和做操作工真的不一樣，我以前只要把自己負責的工序做好就行了，當了主管之后發(fā)現(xiàn)溝通能力也非常重要，因為我上面要對接經(jīng)理，下面要對接各個班組長，剛接手那會真的很不習慣，不知道怎么跟這么多人溝通、處理這些問題，慢慢的上手之后，溝通方面、為人處事方面的能力也變好了。
張瓊英，金強建材/產(chǎn)業(yè)管理中心/物業(yè)部/經(jīng)理，黨員
Q：來金強工作多久了？
A：我14年就加入金強，5年多6年了吧。
Q：來金強工作之前做的也是行政相關(guān)崗位么？
A：我是79年參加工作的，先后在幾家比較大型的企業(yè)里面做過，涉及的方面會比較廣一點，行政接待、當時還沒有品牌部之類的，宣傳的工作也都是我們自己做，自己動手寫寫畫畫之類的。總的來說，在來金強之前，行政的工作接觸的還是比較多的，方方面面都有涉及到。
Q：就金強來講，你覺得行政工作做起來難嗎？
A：行政工作其實不是難，是繁瑣，事無巨細，很多東西都包攬進去了，以前食堂、宿舍、保安、綠化、辦公用品、甚至是知識產(chǎn)權(quán)的事情都在我這邊管，說白了就是員工的吃喝拉撒都要管，現(xiàn)在有一部分的工作劃撥出去了，但是行政工作還是千頭萬緒。而且行政工作的價值其實沒有那么明顯，所以很多人都會對這個有誤解，認為行政可有可無，實際上如果公司沒有行政的話，很多東西都會亂套了。
Q：那么在工作當中，有沒有讓你覺得特別有成就感的事情？
A：這個啊，我覺得每次把領(lǐng)導安排給我們的事務(wù)性工作做好我就特別有成就感，一件事情圓滿結(jié)束了，部門上下也夠特別開心，但是這個開心一般都是短暫的，因為行政工作就像翻跟斗，一個接著一個，這件事情剛結(jié)束，下一件事情就來了。
Q：除了行政工作之外，公司的黨建工作你也有參與是嗎？
A：對呀，我是1983年入的黨，算是一名老黨員了，金強這邊黨支部成立之后，很多事情都是我配合支部書記在做，除了一些材料的撰寫，在公司也發(fā)展了7名黨員，這些黨員有的后面慢慢就變成了我們支部發(fā)展的中堅力量。
程剛，金強建材/總經(jīng)辦/總經(jīng)理助理，黨員
Q：來金強工作多久了？
A：有6年了。
Q：作為2019年的“銷冠”，有什么想說的么？
A：哈哈這其實還好啦，作為唯一一個“不拿提成的業(yè)務(wù)員”，我覺得我沒有特別想說的，不過“銷冠”這個名頭我覺得我還不太擔得起，希望繼續(xù)努力吧。
Q：在業(yè)務(wù)能力方面，你覺得比較突出的點是什么？
A：這個對公司產(chǎn)品的了解吧。我來金強之后，做過銷售、物流，還在中恒待過一段時間，這段期間對產(chǎn)品的認識的積累在我之后的客戶關(guān)系維護當中起了很大的作用。后面基本上如果隨時有客戶來公司參觀，我能隨時根據(jù)客戶的需求向他們介紹相對應(yīng)的產(chǎn)品、亮點。不打沒有準備的仗嘛，總得先把公司產(chǎn)品吃透了，才能抓住隨時都有可能到來的機會。
Q：作為總經(jīng)理助理，你覺得工作當中最重要的事情是什么？
A：我的工作呢其實就是維護客戶關(guān)系、接單、制作標書等，比較偏營銷口，這當中我覺得最重要的事情就是溝通了，和客戶的溝通，和公司的溝通，這種雙向溝通，當中的平衡點是比較難把握的。你知道的，客戶購買產(chǎn)品肯定都有一個心理價格，公司這邊呢也有一個價格底線，能不能在守住公司底線的同時去爭取利益最大化，這個是比較難的，所以這中間，溝通就顯得很重要了。
何曉賢，金強控股/董事長辦公室/文秘部/董事長秘書，黨員
Q：來金強工作多久了？
A：得虧有我們的金強的短信提醒，我才反應(yīng)過來原來已經(jīng)在這里工作7年了。
Q：七年了，曾經(jīng)想過跳槽的問題嗎？
A：在一家公司待得久了，總是有人選擇離開，有人選擇留下，那對我來說之所以留下，是因為金強這邊的領(lǐng)導、同事、還有工作環(huán)境讓我舍不得。我們公司的領(lǐng)導沒有什么架子，很好說話，而且同事之間相處也很愉快，所以我沒有想過離開。
Q：每天的工作內(nèi)容是什么？
A：我算是身兼雙職，總經(jīng)理秘書以及印章管理員。這兩塊工作來說，印章管理員所占用的時間是大頭，這個崗位要求要做的事情不難，蓋章、跟章、歸檔，但是比較費時間，尤其是一個跟章的問題，再加上我們這邊的位置比較偏，所以一旦跟章，經(jīng)常就是大半天的時間。
Q：工作中有讓你特別有成就感的事情嗎？
A：其實還好，因為工作崗位的特殊性嘛，就注定它不會在臺面上有什么讓你特別出彩的表現(xiàn)，總沒有人會因為你的章蓋的特別好去贊美你或者怎么樣。所以我不會太去在意這些東西，把這些工作做好是我分內(nèi)的事情，一個蘿卜一個坑，做好自己崗位要求的事情就好了，平凡的崗位也需要有人去做的嘛。
林春仁，金強控股/人力行政中心/行政知識產(chǎn)權(quán)部/證照主管黨員
Q：來金強工作多久了？
A：2014年進來，到今年整6年了。
Q：主要負責的工作內(nèi)容是什么？
A：我原來主要負責知識產(chǎn)權(quán)項目申報、營業(yè)執(zhí)照的辦理和變更這些，今年行政的工作也有在做。
Q：在這之前有做過行政的工作么？現(xiàn)在接觸之后感覺怎么樣？
A：原來是沒有接觸過行政這塊的工作，今年做了之后發(fā)現(xiàn)行政工作跟我想的完全不一樣。我原來以為行政工作是很簡單、很好處理的，結(jié)果現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)行政的真的每天要處理的事情好多，千頭萬緒，每天都感覺都在和其他部門溝通，處理起來真的是比較繁瑣，很有挑戰(zhàn)性。但是既然是本職的工作，就還是要努力把它做好，而且我覺得這是個很好的學習機會，對于個人的成長很有幫助。
Q：你覺得在工作當中最重要的事情是什么？
A：責任心吧，我覺得作為一個員工，無論職位高低，責任心非常重要。因為責任心會督促你去好好完成你的工作，在工作當中遇到問題的時候，會主動去溝通協(xié)調(diào)，一旦沒有責任心，同事之間的協(xié)作就會變成你做你的，我做我的，事情就很難辦好。
Q：當時為什么會選擇金強，一做就是這么多年？
A：我在來金強之前就是做在知識產(chǎn)權(quán)公司做公司設(shè)立這塊的，然后2010年金強成立的時候，我正好有接觸到這個項目，也算是間接參與了金強公司的成立過程。然后我14年那會找工作的時候看到金強，讓我感覺很震撼，三年多的時間，金強的發(fā)展可以說是有目共睹。所以我就選擇了這里，來這工作之后我發(fā)現(xiàn)這里的領(lǐng)導對員工真的很有擔當，很好相處，同事之間的氣氛也很融洽，慢慢的對金強就有了感情積淀，而且這又是一個很好的平臺，所以就選擇留下來，直到現(xiàn)在。
葉發(fā)，博那德科技/產(chǎn)業(yè)管理中心/園區(qū)物業(yè)/保安
Q：來博那德科技工作多久了？
A：差不多有兩年了。
Q：每天的工作內(nèi)容是什么？
A：廠區(qū)車輛進出管控還有廠區(qū)內(nèi)部車輛停放管理，外來人員盤問、登記，廠區(qū)晚上巡邏，還有安全防火。今年因為這個疫情，進出要測量體溫，管控更嚴格，還有廠區(qū)里面的車間衛(wèi)生消毒也都是我們在做了。而且我想說下車輛進出管控這件事情，真的不是說開門關(guān)門那么簡單，廠區(qū)在安裝車輛識別系統(tǒng)之前，我們做保安的就要用腦子去記哪些是廠區(qū)里的車牌，哪些是外來車輛，外來車輛盤問的時候也要問清楚相關(guān)的事項，再打電話給相關(guān)部門確認才能決定是否放行。
Q：你覺得保安工作中最難的事情是什么？
A：其實說工作內(nèi)容的話，都還好，沒有特別難的，因為我在來金強之前，也在其他地方做了三年的保安，保安的工作內(nèi)容說到底其實就是那些事情。我覺得比較難的是大家對保安這個職位的看法，現(xiàn)在社會上很多人就是看不起保安，覺得保安、保潔這些職位工資低上不了臺面，但是我想說要是沒有保安的話，小區(qū)、廠區(qū)、公司里面很多事情都會亂套，保安其實是一個很重要的崗位，希望大家少一點誤解。
楊善官，博那德科技/產(chǎn)業(yè)管理中心/園區(qū)物業(yè)/廚房總務(wù)
Q：來博那德科技工作多久了？
A：我來這里有7、8年了。
Q：是一進博那德科技就做廚師嗎？
A：不是，我原來過來的時候做的是保安，但是那會人少，所以保安、保潔、廚師我都有做，后面公司慢慢發(fā)展壯大，人員也多起來，我就專職做廚師。
Q：每天的工作作息是什么樣的？
A：我現(xiàn)在每天負責廠區(qū)一兩百號人的三餐嘛，每天早上四五點就要過來準備早飯了，早飯結(jié)束之后馬上開始準備中午的飯菜，等到午飯之后下午兩三點就準備晚上的飯菜，晚飯之后再把東西收拾收拾整理整理到六七點下班，每天就是這樣的工作節(jié)奏。
Q：后廚的事情都要幫忙嗎？還是說只負責炒菜？
A：都有在盯著吧，現(xiàn)在后廚也有四五個人幫忙，但是我還是會過去看看確認有沒有問題，畢竟每天要解決一兩百號人吃飯的問題還是有點壓力的，害怕出問題，不能準時出餐。
Q：對于飯菜的口味會有員工會提出異議嗎？
A：那肯定會有的，一兩百張嘴，眾口難調(diào)。飯菜這種事情，真的沒有辦法做到每個人都滿意，員工提的意見如果是合理的，在我的能力范圍之內(nèi)可以做到的，都會努力去做，超出能力范圍之內(nèi)的事情，我也是真的沒有辦法去改變什么。所以只能說盡力吧，盡力把飯菜做的大部分人都滿意。
陳而輝，博那德科技/生產(chǎn)中心/生管部/機臺操作工
Q：來博那德科技工作多久了？
A：我來這里有兩年多將近三年了。
Q：現(xiàn)在主要負責的工作內(nèi)容是什么？
A：我生產(chǎn)這塊負責三維鉆和小板件加工。三維鉆主要就是給H型鋼做鉆孔的加工，有的時候也會涉及到其他鋼材的單面鉆孔；小板件這邊主要就是配合橋梁或者房建這邊，生產(chǎn)加工出它們所需要的配件。三維鉆這塊我自己負責編程和生產(chǎn)，小板件這塊有專門的人負責編程，我主要就是負責生產(chǎn)。
Q:在博那德科技的三年，你覺得讓你最有成就感的事情是什么？
A：我覺得是在小板件加工這塊吧。因為之前我們這邊小板件加工這塊的生產(chǎn)一直跑不順暢，所以公司這邊就派我和另外一個同事去廣州中山的一個企業(yè)去學習如何進行小板件加工，去了大概有十天，回來之后，接到的第一批料，40多板生產(chǎn)出來沒有任何問題，這件事情讓我印象很深刻，因為在這之前不要說40塊板，就連10塊板的生產(chǎn)都是很難順利完成，所以做完這單我覺得蠻有成就感的。
Q：在博那德科技未來有沒有一個職業(yè)規(guī)劃呢？
A：在做好本職工作的基礎(chǔ)上，先努力朝班組長的方向去發(fā)展吧。我覺得人還是要向前看的吧，不能一直原地踏步。我了解過要做班組長需要哪些能力，所以現(xiàn)在就一直在努力提升自己相關(guān)方面的能力，多去看、多去問、多去學。